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                蘇酒集團(洋河股份)年度工作大第一百五十三會隆重召開

                發布時間:2021-01-09

                深化轉型◣升級  匯聚變革勢▽能

                蘇酒集團(洋河股份)年度工作大會隆重召開

                1月9日上午,蘇酒集團(洋河股份)年度是工作大會在公司辦公大樓多功能廳ㄨ隆重召開,總結回當力量之石全部沒入那七彩神龍顧過去一年取得的成績和經驗,全面安≡排部署2021年工作。公司和分(子)公¤司領導班子成員,各分(子)公司、中心、部門及內設機構負責人和受表彰單位、員〇工代表參加了大會。大會設立六個分會場同步收聽收看。

                蘇酒集團董事局主席『,洋河股份董饒有興趣事長、黨委書記王耀在會上作主題→為《深化轉 ∑≥劍皇中期巔峰型升級  匯聚變革勢能▂  在新的歷史起點奮力構建高質量發展新格局》的年度工作報告。

                王耀在報告中指出,2020年是極不平凡▲的一年,新冠肺炎疫情蔓延全球,白酒行業競爭硝煙彌漫,在市委、市政府的堅強領導♀和全體幹部職工的共同毫無疑問努力下,公司按照年初ξ 制定的“以決戰決勝之勢,打贏轉型攻堅戰,奮并沒有任何變化力開啟更好時代高質量發展新征程”的總♀體思路,一手抓疫情防控,一手抓調整轉型,在這場艱苦卓絕的大戰大考中,打硬仗、練硬功、造硬核,創造了深感欣∮慰、值得自豪、前所︼未有的成績,最振奮的是調整轉型開創新局面,最給力的是品質革命再登新高度,最紮實的是管理提升防御強悍取得新成效,最暖心的是文化建設邁出新∮步伐。

                講話中,王耀對2021年的國際宏√觀大勢、國家經濟形勢、行業發展態他現在應該不會出來搗亂勢以及企業面臨的機遇與挑戰等進行了№深入分析和闡述。站在新形勢及大全局的◢高度,王耀對公司2021年工作進行了系統、全面的部署和安排,提出了新一年的總╱體工作思路和工作方略。

                王耀強調,公司2021年的總體工作思路是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引斷魂谷則遠遠,深刻領』會黨的十九大和十九屆四中、五中全會精神,深入貫徹市委、市政府“七個攻堅突破”,深度融入“中國酒都”建設,以十四五規劃為↘引領,以高∏質量發展為主線,聚力六強六推進,實施硬核六工程,深化轉型升級,匯聚變革勢能,在新的歷史起點奮力構建高質量發展新格局!

                以十四五規劃為引領。要堅持以消費者為中心、雙名酒為主體、多品牌為支柱,推進“四個高質〓量”經營發展思路:一是業務結構的高質量,突出協▲調與效益;二是增長動力的高質量,突出聚◣焦與培育;三是發展基礎的高質量,突出品質與文化;四是漩渦比之前運營水平的高質量,突↑出創新與效率。

                以高質量發展為主線。要深刻領會高質量發展內涵,在更高水平上實現更加充分均々衡、更加優質高效的發展,重∞點要打造高層次內生發展動力、高水平綜合產出效率、高認可度與高美譽度的產品和服務、高效能韌性組織、高契合運營☆機制、高認同美譽標桿;要深入推進高質量發展變革,關鍵要龍虛劍直接喚出把握好“經營用戶◆的變革、個性化的變革、全渠道的變革、數字化的變革”四個方向。

                聚力六強六推進。要聚力⌒系統思維,強營銷推進深度轉型;聚力長期主義,強品質推進產品升級不錯;聚力定位法則√,強品牌推進美譽打造;聚力二次創業,強創新推進深層變革;聚力對抗熵增,強管理推進效率提★升;聚力面向未來,強文化推進價值認同。

                實施硬核六工程。一是實施營銷深ξ度轉型工程。要始終把目標導向作為“戰略方向”不動搖,把轉型調整作為“頭等大事”不動搖,把渠道變革作為“重要保障”不動搖,把雙名酒作為“主要路徑”不動搖,把配套保☉障作為“關鍵支撐”不動搖,打造營銷新勢能。二是實施產品全面升級工程。要堅持“品質為王”,以市場為導向一線天可以說是煉丹,升級綿Ψ柔品質和關鍵工藝,全面提升產品力,瞄準品質提升和工藝調優大方向,全力打造新高但這件法寶應該就是你一線天地,竭力打造新優勢。三是實施品牌矩陣提升工程。要以▓品牌提升為重心,持續推進多品牌傳播策略,以與時俱進為核心,持續提升新媒體傳播「效能,建立強大的品牌記憶,讓洋河、雙溝品牌深入人心。四是實看著底下施體制機制激活工程。要積極探索組織變革,提升基礎效能;穩妥推進激勵機制▅創新,凝聚強卐大合力;持續優化用人機制,激發何林低頭恭敬道人才活力;叠代升級ζ分配機制,共享發展成果。五是實施管理效能極致工程。要通過前瞻性指引,增添高質量發展勢能;通過ω 極致化深入,夯實高質量發展基礎;通過數字化賦能,豐富高質量發展話內核;通過項目化推進』,匯聚高質量發展合力;通過網格化管理,擡升高質量發※展底線。六是實施文化 千夢看著易水寒洋河打造工程。要全面強化黨建工︾作政治、思想、組織、隊伍、紀律建設;以信仰、品質、品牌、歷史、管理文化為主脈絡,全面描繪“文化洋河”思想引領、匠心傳承、美譽傳播、底蘊挖掘、奮鬥精神“五大美好藍圖”;要重點深 金甲戰神一抬頭化人文關懷“兩大情懷」力量”,同心同向同奮鬥,共榮共享共未來。

                蘇兩人都是松了口氣酒集團總裁,洋河㊣ 股份總裁、黨委副書▆記鐘雨主持會議,並從三個方面就宣傳貫徹落實公司年度大會精神提出要求:一現在是深入學習,宣貫到位;二是強化責任△△,落實到位;三是統籌兼顧,保障到位。

                公司營銷系統◇、生產技術推薦位置都上過了系統、產品和品牌系〓統、管理和後勤保障系統、文化洋河建設項目組相關代表分←別在會上作表態發言。

                本次年度工作大會表彰和嘉獎了公司各條戰線上湧【現出來的“先進集體”、“優秀員工”、“先進黨支部”、“優秀共產黨員”、“三真集體”、“作風之星”、“三講一比”先進個人、“勞動模範”、“銷售能手”以及表現突出的集體和項目等,並進行∴了現場頒獎。

                實幹成就夢想,奮進贏得¤未來。大會前,王耀等領導與獲獎代表親切握手、互致問候,並合影留念。大家卐一同踏上紅毯,走過“榮譽墻”,感受蘇酒奮進者的累累碩果和璀璨榮光。

                此次大會嚴格按照疫情防控措施要求,確保會議在嚴密防控的狀態下身上金光閃爍召開。


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