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                公司召開2020年新年工作座談會

                發布時間:2020-01-03

                 為更好地謀劃新一年工作,制定新一年工作計劃,1月2日,公司在辦公大樓多功能廳召開2020年新年工作座談會。公司黨委書記、董事長王耀,黨委副書記、總裁鐘■雨出席會議,公司和分(子)公司領導班子成員、各中心主要負責人參加了□會議。

                 會上,王耀首先對公司2019年主要亮點工作進行了全面的回顧總結。他指出,過去的一年,在長期高速發展調整□ 釋放期與宏觀經濟整體放緩調整期雙重疊加的嚴峻形勢下,公司主動實施轉型,在大破大立◣的調整中,總體平穩、穩中有進,呈現出六●大亮點:一是穩中蓄勢,集聚營銷新動能;二是╳穩中強基,實現產品新突破;三是穩中求新,呈現發展新氣象;四是穩中提效,推動管理新提升;五是穩中謀變,推進業態新變革;六是穩中賦能,激發昂揚新活力。

                 站在時代和▼全局的高度,王耀對2020年的國際宏觀大↘勢、國家經濟形勢、行業發展態勢以及企業面臨形勢等進行了深入分析,強調既要看清時代發展的方向,把◥準社會前進的脈搏,抓牢消費主導的機遇,又要以充足的心理和意識準備,打造強大的風險抵禦能力,推動蘇酒奮力奪取調整轉型攻堅戰的全面勝利。

                 對於新一年的工作,王耀指出,2020年是公司變革創新和調整轉型的攻堅之年,也是下一個更好時代高質量發展的開啟之年,我們要因勢而謀、應勢而動、順勢而為、趁勢而上,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,全面貫徹黨的十九大、十九屆四中全會精神,貫徹落實“強富美高”新宿遷“六增六強”戰略,圍繞“一個主線”,推動“二次創業”,增強“五種力量”,打贏“三大戰役”,夯實“四項保障”,以決戰決勝之勢,打贏轉型攻堅戰,奮力開啟更好時代高質量發展新征程。

                 圍繞“一個主線”。要圍繞“穩中高質量、健康∑可持續”的主線,拿出敢闖敢試的拼勁和勇毅篤行的穩勁,堅持穩字當頭,做到戰略上勇於進取,戰術上穩紮穩打㊣ ,保持“蹄疾而步穩”,推動企業穩健發展。

                 推動“二次創業”。通過打贏營銷轉型、品質突破和管理升級三大戰役,對現有的產品力、品牌力、渠道力、組織力和文化力進行脫胎換骨的改造,實現營銷創新、品質飛躍和管理調優,提高企業適應市場、主導市場、引領市場的能力。“二次創業”是一次巨大飛躍、全面創新和全面調整,推動“二次創業”必須堅持“四種思維”,即“堅持長線思維、堅持創新思維、堅持生態思維、堅持責任思維”。

                 增強“五種力量”。在跨越發展、轉型升級的關鍵時期,必須要增》強產品力、品牌力、渠道力、組織力和文化力,解決企業實力、動力、活力的深層次問題,才能實現企▅業穩健發展。

                 打贏“三大戰役”。要堅決打贏營銷轉型、品質突破、管理升級“三場戰役”,全面奪取企業穩健發展的偉大勝利。一是要立足長線思維,精準施策,精確用力,堅決打贏營∞銷轉型攻堅戰;二是聚焦綿厚味長,不惜代價,不遺余力,堅決打贏品質突破攻堅戰;三是圍繞提質增效,全員發動,全線出擊,堅決打贏管理升級攻堅戰。

                 夯實“四項保障”。要為堅決打贏公司轉型攻堅戰提供必勝的政治保障、組織保障、思想保障和信息○保障,具體包括:以黨建引領提供必勝的政治保障、以機制創新提供必勝的組織保障、以文化重塑提供必勝的思想保障、以數字驅動提供必勝的信息保障。

                 鐘雨在會上指出,站在新的¤歷史起點上,我們應該從思想上、行動上來一次“脫胎換骨”式的轉▆變與突破。思想上,要解放思想、銳意進取,著力解決“坐地自劃”“坐觀其變”“坐而論道”三個問題;行動上,要增強自信,保持定力,做到堅持初心與使命不╲變、堅①持綿柔的品質追求不變、堅持創新發展的決心不變、堅持艱苦奮鬥與苦幹實幹的作風不變。2020年,要以營銷調整轉型№為主體,著力打造“雙品牌戰略”與“品質突破”兩大發展引擎,大力實施“管理驅動、數字化卐驅動、文化驅動、機制驅動”四輪驅動工程,堅決打贏調整轉型攻堅戰,奮力譜寫高質量發展時代新篇。

                 與會人↑員踴躍發言,結合各自分管工作,圍繞“2019怎麽看,2020怎麽幹”主題,從2019年工作中的主要亮點和存在困惑、2020年形勢看法、突破性工作和對企業建設性意見等方面暢所欲言,並對新一年的工作思路和公司◤發展積極建言獻策。


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